De médico a empresario de la salud

Esta es la historia de dos Médicos amigos que tenían un patrón común, que era la disconformidad y cierta frustración de sus carreras contra otras que en la práctica no eran lo suficientemente lucrativas y por lo tanto no llenaban sus expectativas personales.Eran las épocas de solteros y terminadas las carreras profesionales. Que en un momento de ocio y esparcimiento con unos tragos nos juntamos varios amigos. Y en medio de las conversaciones alegres, los chistes, las chicas, los trabajos profesionales y proyecciones, el Programador de Sistemas Luzio le comentaba al amigo Médico Mino lo bien que le pagaban en la compañía donde trabajaba y que se sentía cómodo. Pero en un momento de ausencia de Luzio; Mino se quejó con nosotros argumentando que su carrera por mas de 10 años de estudios no le era lucrativa comparada con la de Luzio con menos tiempo de estudios y estaba mejor que él y de pronto con mayores perspectivas.En otra oportunidad el amigo Pediatra Val con Maestría y todo nos confesaba lo injusto que económicamente le iba frente a otro amigo Contador Giorgio por poner un ejemplo nos dijo, luego de tanto estudio, Secigra (trabajos gratuitos de practicas médicas al interior profundo del Perú por dos años mas fuera de la carrera) y lo costoso de esta profesión.En cuanto tuvimos la ocasión de manifestarles nuestro parecer, les orientamos de la siguiente manera:Primero les indicamos que tenían que Definir el Negocio, es decir si querían solo ser médicos o dependientes ofreciendo sus servicios profesionales a clínicas, hospitales o instituciones afines o ser empresarios de la salud o sea ser ellos mismos los que generen su propia fuente de trabajo e ingresos. (Dicho sea de paso esto es lo que comúnmente sucede a nuestros galenos y que al final solo piensan en poner un consultorio y esto lo traducen que tienen que tener capital y por ahí queda la cosa).Segundo, a nuestro entender lo que se les aconsejó es El Como. Para ello por la definición ya de ser lo segundo. Les explicamos que toda empresa tiene diversas áreas: Producción, Administrativa-Financiera (Personal, Contable, Tributaria), Comercial (Marketing, Ventas, Comercio Exterior, Publicidad), Logística, etc. Y obviamente la Gerencia General. Por lo tanto en ese contexto ellos estaban ubicados en la parte productiva, esto implica saber manejar excelentemente su bisturí, sus diagnósticos, sus recetas y todo lo relacionado a su profesión.Tercero. pero para Administrar o Gerenciar un Negocio hay que prepararse, capacitarse y Financiarse. Para esto les expusimos casos o experiencias reales de otros colegas que como uno de ellos puso un Consultorio Popular en un distrito de clase C por un período de dos años donde la rentabilidad del negocio se mide por volumen ya que los Honorarios de Consultas son bajas, siendo el resultado final que adquirió una casa con piscina en distrito residencial.O de dos Biólogos que dictaban clases en las universidades y por este medio eran invitados a dar conferencias en el extranjero, lo cual les sirvió de vitrina y pronto tuvieron la oportunidad de ser contratados con el beneficio económico que esto trae.Las rutas que tomaron ambos fueron muy símiles para llegar donde están ahora. Se prepararon (aceptación del Cambio) uno tomo cursos de Administración de Negocios, tomo clases de inglés, entró a trabajar a una clínica donde aprendió el teje y maneje del negocio en sí.Hoy en día Mino tiene como Cirujano Plástico un Centro de Estética y Rehabilitación y le va bien. Y Val tiene una Clínica con diversos servicios de especialidades médicas y tampoco le va mal.Conclusión En este Artículo hemos intentado enfocar estas situaciones desde el punto de vista de Calidad de Gestión, donde el Managment o capacidad de Gestión esta en todas partes y esta ahí para utilizarla. En los casos citados encontramos los elementos o los denominados Factores Claves de Éxito que son la Motivación, la Definición del Negocio, la Preparación (El cambio), la Ejecución y Logro de Objetivos.Moraleja: Un buen consejo hasta de un conejo.

Ronny Navarro F.

Fuente: Tomado de la página web http://www.sappiens.com/web_cast/comunidades/gescalidad/articulos.htm