La cultura empresarial actual tiene su origen en los siguientes factores:
• El carisma del fundador en las pequeñas empresas.
• Los estilos de dirección practicados por el equipo directivo en las empresas más grandes. A través de la comunicación el colaborador percibe el mensaje explícito y también el implícito que le señalan lo que entiende que es importante para el directivo y para la empresa.
• Objetivos estratégicos y forma de conseguirlos.
• Pautas de comportamiento que llevaron al éxito y se intuye hay que reforzar, o al fracaso y todos tratan de evitar.
• Sistemas corporativos de planificación, información y control. Indican lo que es importante para la empresa.
• Características de la cartera de clientes, de la gama de productos, etc.
Las razones expuestas explican la existencia de subculturas en la mayor parte de las empresa, especialmente las de cierta dimensión; así, si en un departamento o delegación existe un directivo carismático que tiene su propio esquema de valores, inducirá en sus colaboradores un comportamiento diferente al que adopta el personal de otros departamentos o delegaciones.
Tomado de: http://www.gestionempresarial.info
miércoles, 17 de septiembre de 2008
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4 comentarios:
La verdad los pasos mencionados, son mas bien de nivel personal.v
Los pasos son tanta a nivel personal como empresarial, te son utiles en ambos.
El carisma del fundador en las pequeñas empresas. esto no es un factor es un don.
Esta Gestiòn tiene también caracteristicas del manejo del estress, ya que al seguir estos factores, uno puede tener un ambiente laboral sano.
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