Las reuniones no son sólo una actividad habitual en las organizaciones; son además una herramienta que, bien utilizada, pueden permitir a quien desempeña el rol de jefe conseguir que… “las cosas sucedan"
Me gustaría profundizar poco a poco (o post a post) en la dirección de reuniones. Para ello, quiero comenzar enumerando y distinguieno los tipos de reuniones que, según mi opinión y experiencia, se pueden convocar:
1. INFORMATIVA: Del jefe a sus colaboradores; el jefe debe preparar aquellos temas que quiera comunicar en esta reunión.
2. DE TRABAJO: Requiere que todos los participantes preparen la reunión; se espera que cada uno de ellos hable y aporte ideas o soluciones.
3. PERIÓDICA DE SEGUIMIENTO: Se trata de una reunión de seguimiento de logros y objetivos en la que son los colaboradores quienes deben realizar una preparación previa. El jefe escucha “proactivamente” sus intervenciones.
4. REPASO DIARIO: Es una reunión periódica especial cuyo objetivo es compartir planes y actividades al inicio de cada jornada de manera rápida y ejecutiva. Las intervenciones son de 1 minuto como máximo por asistente.
5. TÁCTICA SEMANAL: Su objetivo es la resolución de cuestiones tácticas de interés inmediato.
6. ESTRATEGIA MENSUAL: Se analizan, debaten y deciden cuestiones trascendentales que incidirán en el negocio.
Tomado de: http://rdeheras.wordpress.com/2008/04/06/direccion-de-reuniones-i-tipologia/
lunes, 15 de septiembre de 2008
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4 comentarios:
Saber dirigir una reunión depede del éxito de esta.
AAAAAAAHHHHHHHHHHHH... a mí eso de prepararse para una reunión no creo que merezca un curso.
Pues yo que manejo personal, puedo asegurar que una reunión exitosa y el respecto de tus subalternos de estas.
Si es verdad Isabel ese respecto solo se logra asi
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